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    縣供銷社2019年工作總結

    網站:公文素材庫 | 時間:2019-08-28 22:38:33 | 移動端:縣供銷社2019年工作總結

    縣供銷社2019年工作總結

      一、2019年主要目標任務完成情況

      1、計劃商品銷售總額2.5億元,實際完成2.64億元,占計劃105. 6%;

      2、計劃實現利潤40萬元,實際完成42.5萬元,占計劃106.3%;3、計劃上繳稅金150萬元,實際完成154.2萬元,占計劃102.8%;4、計劃農副產品收購3800萬元,實際完成4157.26萬元,占計劃的109.4%;5、計劃收購生豬6萬頭,實際完成61021頭,占計劃101.7%;6、計劃供應化肥35000噸,實際完成37523噸,占計劃107.3%;7、新建“農資放心店”200個,實際新建240個,占計劃120%;8、計劃發展養蜂7000群,實際完成8000群,占計劃114.3%;9、組織發展苧麻1000畝,實際完成1000畝,占計劃100%;10、計劃招商引資500萬,實際完成500萬元,占計劃100%。

      二、主要工作

      (一)培育四大網絡體系,抓好“新網工程”建設。

      今年,我社按照年初工作安排,把建設農村現代流通體系作為參與新農村建設的大事推進,努力實施“新網工程”,同時實現農資、日用品供應和農副產品銷售,以流通現代化促進農業產業發展。

      一是堅持了以“萬村千鄉”市場工作為主要載體,突出抓好了日用消費品流通網絡建設。2019年,我社系統在對已建好的352家鄉、村兩級農家店的基礎上,又在全縣規劃和新建了村級農家店40家,并在提高農家店店主的素質和配送中心的建設及日常經營活動的監管工作上狠下了功夫,達到了真正服務“三農”,方便農民購買放心消費的目的。

      二是突出抓好了農業生產資料購銷網絡建設。今年以來,以縣輝煌農資公司和土門供銷社為龍頭,對已建好的529個農資連鎖店和兩個配送中心等網絡建設進行了整合、優化,實行連鎖經營,嚴把了質量關,杜絕了假冒偽劣農資商品進入市場,保護了農民利益。同時,還幫助農民測土配方施肥。特別是土門供銷社,為解決農民購肥資金緊張的矛盾,實行了農副產品“換購”化肥的辦法,這一舉措的實施,既解決了農民購肥資金緊,又幫助農民推銷了農副產品,據了解,該社今年幫助農民銷售稻谷、玉米、小麥等產品500余噸,深受農民歡迎。通過農資商品的連鎖經營和網絡建設,供銷社系統能夠實現年銷售各種化肥3萬余噸,市場占有率達到了50%以上,確保了農業生產的用肥所需。

      三是堅持以縣生豬協會為龍頭,構建生豬流通購銷網絡。今年以來,大寅供銷社堅持以該地生豬養殖大戶、生豬收購、運銷大戶為主要成員,成立了大寅供銷社生豬專業協會和10多個生豬專業合作社,形成了一個以大寅為中心,覆蓋10多個鄉鎮的生豬流通網絡體系,生豬收購業務輻射到毗鄰的營山、蓬安、巴中等地,年收購生豬5萬多頭,銷售收入3000多萬元,上繳國家稅費10多萬元,企業盈利近10萬元的好成績,被評為全省供銷社“百強專業合作社”。

      四是著力構建煙花爆竹連鎖經營網絡。改制重組的縣華泰日雜公司,他們在取得煙花爆竹專營資格的基礎上,加強了與安監局、工商局、公安局等部門的密切配合,對全縣煙花爆竹市場進行了專項整治,凈化了煙花爆竹經營市場,為確保了煙花爆竹的安全有序經營,該司在全縣建立了煙草花爆竹連鎖店358個,建立了配送中心一個,配置了2臺物流配送車,落實配送人員,形成了網絡經營、規范經營。近幾年來,實現了我縣煙花爆竹經營無大小事故,確保了人民生命安全。

      (二)貫徹實施《農民專業合作社法》,抓好“兩社兩化”建設。

      2019年,全社緊緊抓住實施《農民專業合作社法》這個契機,堅持科學發展觀,從構建和諧社會的高度,從解決“三農”問題的大局,從真心實意維護和實現好農民的利益出發,堅持了大力發展農村合作經濟組織,在鞏固完善生豬專業合作社的基礎上,又新組建了“養蜂專業合作社”、“葡萄專業合作社”、“薯類專業合作社”、“竹編專業合作社”等,并落實了一名熱愛農村、熱心幫助農民脫貧致富的干部韓曉明同志具體幫助農民發展生產提供信息,進行技術指導,幫助產品銷售等工作,并堅持充分運用各項優惠政策,把各類農民專業合作社辦得更好,更好地服務于“三農”,逐步解決好千家萬戶的農民與千變萬化的市場問題。

      (三)抓好超長客運,服務外出務工勞務大軍。

      針對我縣是一個勞務輸出大縣的特點,每年在廣州、深圳、北京、上海、西安、新疆等全國各地外出務工人員達26萬余人,外出務工人員的年收入達10多億元,支撐起了我縣縣域經濟的半壁河山。為做好這一工作,當代運業集團xx分公司擔當了長途客運任務,切實做好了農民大軍每年往返的客運工作,為確保勞務人員的安全,順暢往返工作,他們一是購置了足夠客運需要的車輛;二是對駕修人員嚴格按照安全規章制度執行,并把安全教育、技術培訓放在首位;三是堅持實行“三定五統一”的發車制度;四是層層簽訂安全目標責任書,為確保安全營運,公司對長途客運還實施了GPS衛星遙控監測,隨時可掌握駕乘人員的安全運行狀態;五是在客運中始終堅持“一流服務”,千方百計方便旅客,做到了服務周到、熱情,幫助旅客解決旅途中的具體困難,深受旅客贊揚。由于該公司的安全服務工作抓的扎實,保證了我縣務工人員平安出門,抱財歸家。使企業取得了較好的社會效益和經濟效益,近幾年來,該司60多臺長途車輛和150名短途掛靠車輛總計實現營運收入3000多萬元,企業實現經營利潤200萬元,上繳各種稅費160多萬元,實現凈利潤20多萬元,同時實現了全年無任何安全事故的發生,取得了較好的社會效益和經濟效益。成為我社系統的一個“亮點”深受農民朋友擁護,得到了縣委、政府的好評。

      (四)抓改革,促發展。

      原棉麻公司由于市場經濟的客觀發展,該司已停產多年,各種債務達1800多萬元。近幾年來,公司矛盾重重,上訪不斷,企業改制因債務問題長期不能終結。根據市政府意見,必須對全市棉花企業實施破產還債。年初以來,在縣府的正確領導下,經過我社和破產清算組半年多的艱苦努力,相關部門通力協作,縣棉麻公司破產工作已于2019年8月宣告終結,變賣資產、清償債務工作正在有序進行,長期困擾棉麻公司改制的1800萬元債務依法化解。至此,我社企業改制工作告一階段。

      為做到對歷史負責,企業改制有據可查。今年以來縣社抽調機關5名職工,成立了以副主任馬中德同志為組長的改制企業檔案整理工作組。對20多家改制企業改制對象、改制依據、改制基本情況、職工安置情況等進行了全面清理造冊。到年底已完成了對23家改制企業檔案整理工作。建檔案25本、30余萬字,已有近100余名原企業下崗職工查閱復印。

      (五)抓信訪,保穩定,促和諧。

      2019年,我社按照縣委、政府的要求,為切實處理好改制中的遺留問題,縣社堅持了認真落實維護社會穩定的各項措施,把“保穩定,促和諧”作為一項重要的政治任務來抓,實行了主要領導負總責,分管領導具體抓,成立了群眾信訪領導小組,落實了信訪接待日,做到了天天都是信訪接待日。年初,縣社并與重新組建的縣屬公司和基層供銷社簽訂了“xx縣供銷社系統2019年信訪工作責任書》13份,明確了工作目標、工作職責、獎懲辦法。各公司和基層供銷社認真履行職責將企業改制中的遺留問題盡量化解在基層。縣聯社黨組、理事會為把信訪、維穩這一大局的事情抓好。堅持了對信訪人員不推不拒訪,大力抓好矛盾的疏導和化解工作,做到了為政府排憂,為來訪者解難,避免了各種矛盾激化。據統計,截至目前為止,因企業改制引發的各類矛盾100余起,到縣社上訪的人員達400余人次,反映和要求解決的問題達數十項之多,尤為突出的問題是,下崗職工要求領取失業金,退休職工要求解決醫療保險金;;困難職工要求解決困難補助;以及軍轉干要求享受公務員待遇;傷殘軍人、志愿兵等要求解決醫療費和定額補助等等問題。針對這些眾多的矛盾和上訪問題,以縣社主任莫正星同志、分管副主任馬中德同志等一班人,堅持做到“矛盾不上交,化解在基層”的準則,真誠面對每一位來訪人員,認真宣傳政策,做好答復解釋和與相關部門的協調工作,能夠解決的困難和應該落實的問題,做到了馬上答復,盡快解決,從而避免了上訪、纏訪和群體上訪事件在我系統的發生,確保了穩定,促進了和諧。

      (六) 狠抓安全體系建設,杜絕了各類不安全事故的發生。

      今年以來,我縣供銷社系統繼續深入貫徹《安全生產法》,牢固樹立“安全第一”的思想,正確處理安全與生產的辯證關系,層層簽訂《安全生產責任書》,各個企業都落實了安全專兼職人員和各種安全措施,堅持了勤檢查、勤整改。據統計,目前止全系統今年開展各種形式的安全檢查300余次,發現不安全隱患80余起,對事故隱患進行了及時整改或限期整改,全系統共開支安全經費8萬多元,從而有效地杜絕和防止了各類事故的發生,實現了安全事故和事故損失為零的目標,確保系統各企業工作的順利進行。

      (七)加強機關作風建設和黨風廉政建設工作。

      今年以來,為提高機關辦事效率,改變機關作風,樹立機關形象,我們按照縣委、政府的統一要求,開展了長期性的機關作風整頓建設,通過學習整頓,機關職工的工作紀律和工作秩序大有轉變,杜絕了上班遲到早退、串風溜號、泡茶館、辦私事現象的發生,提高了工作效率,樹立了良好的社會形象。在加強機關作風建設的同時,縣社黨組一班人十分重視黨風廉政建設工作,年初作了安排部署,要求機關全體黨員和系統各支部,要把黨風廉政建設和懲治腐敗工作抓緊抓好;特別是黨員領導必須嚴格遵守和執行《黨風廉政建設準則》和縣紀委制定的廉政規定。一年來,黨組書記莫正星、黨組成員馬中德、龔勇同志,他們以身作則,率先垂范,無論是下基層和對外接待,都堅持了“輕車簡從”,不講排場,不搞特殊,堅持勤儉節約,不搞鋪張浪費,不假公濟私,不吃拿卡要。如縣社機關的工作用車,還是90年代購置的,現在又破又舊,開出去職工都覺得不好意思,但領導仍然堅持“克服”,不購新車,說什么等日子好了再買。領導的勤政廉潔行為,為黨員干部起了表率作用,從而促進了我系統黨風廉政建設的健康發展。

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